مقدمه:
جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا (SABA HR AGILE TOOLBOX) یک رویکرد نوین و چابک در زمینه مدیریت، رهبری و توسعه منابع انسانی در سازمانهاست. این جعبه ابزار بهطور ویژه برای کمک به مدیران و رهبران سازمانها در پیادهسازی اصول چابک در فرآیندهای منابع انسانی طراحی شده است.
جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا صرفاً یک چارچوب جدید نیست، بلکه نوعی طرز فکر است که با مجموعهای همواره در حال تکامل از بازیها، ابزارها و تمرینهای کاربردی همراه شده تا به تمامی اعضای سازمان، صرفنظر از جایگاهشان، در مدیریت مؤثر کمک کند. این رویکرد، نگاهی نو به نظامهای کاری و تعاملات سازمانی ارائه میدهد.
ابزارهای موجود در جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا(SABA HR AGILE TOOLBOX)بر پایه تئوریهای مدرن مدیریتی و رهبری طراحی شدهاند و بهگونهای تنظیم شدهاند که این تئوریها را به عمل تبدیل کنند. این ابزارها از طریق تکنیکهای بازیمحور افراد را به انجام دقیق و مؤثر فعالیتهای مدیریتی و رهبری ترغیب کرده و در پیادهسازی اصول چابک در سازمانها نقش مهمی ایفا میکنند. یادگیری فعال و تجربه عملی (مثل انجام تمرین، حل مسئله و آموزش دادن به دیگران) اثربخشترین روش برای جذب و نگهداری اطلاعات است.
ابزارهای کاربردی، فعالیتهای ملموس و بازیهای مدیریتی ما در مشاوره مدیریت سبا، بهترین روش برای ایجاد تغییرات تحولآفرین در تیمها، شرکتها و حتی در سطح فردی هستند. این روشها همچنین به افزایش انگیزهی کارکنان کمک میکنند.
جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا شامل مجموعهای هفتتایی از ابزارهای کلیدی در زمینههای مختلف به شرح زیر میباشد:
توجه: الگوبرداری اولیه برای طراحی جعبه ابزار منابع انسانی چابک، متودولوژی Management3.0 است که از رفرنسهای زیر با تعامل با یورگن آپلو (Jürgen Appelo) صورت گرفته است. آپلو فردی متفکر، نویسنده و مشاور شناختهشده در حوزه مدیریت نوین و رهبری چابک است و بهویژه برای ایدهها و مدلهایش در زمینه مدیریت سازمانهای چابک، رهبری تعاملمحور و بهبود مستمر شناخته میشود.
۱- ابزارهای انگیزشی (Motivational Tools)
این ابزارها به شناسایی و تقویت انگیزههای افراد کمک میکنند:
۲- ابزارهای ارزیابی و بازخورد (Assessment & Feedback Tools)
این ابزارها برای ارزیابی عملکرد، بازخورد و شناسایی نقاط قوت و ضعف افراد و تیمها طراحی شدهاند:
۳-ابزارهای مدیریت تغییر (Change Management Tools)
این ابزارها برای کمک به مدیریت تغییرات در سازمان و تیمها طراحی شدهاند:
۴-ابزارهای تیمسازی (Team Building Tools)
این ابزارها به توسعه همکاری، ارتباطات و عملکرد مؤثر تیم کمک میکنند:
۵- ابزارهای استراتژی و تعیین اهداف (Strategy & Goals Setting Tools)
این ابزارها به استراتژیسازی و تعیین اهداف کمک میکنند:
۶- ابزارهای نوآوری و خلاقیت (Innovation & Creativity Tools)
این ابزارها برای تشویق به نوآوری و تفکر خلاقانه در تیمها و سازمان طراحی شدهاند:
۷-ابزارهای منابع انسانی و توسعه فردی (HR & Personal Development Tools)
این ابزارها برای شناسایی نیازهای توسعه فردی و بهبود مهارتها و توانمندیها استفاده میشوند:
