دوره های در حال ثبت نام

مدیریت تعارض با جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا

سرفصل‌های دوره:

شایستگی‌های رهبری و مدیریت تعارض
مقیاس پذیری چابک و تعارضات در مراحل رشد سازمان
تیپ شخصیتی و نحوه برخورد با تعارض
تعریف مدیریت تعارض
تحلیل چرا رهبران بزرگ به دنبال بله شنیدن نیستند:
مصادیق رفتاری و نحوه توسعه شایستگی مدیریت تعارض
انواع تعارض در محیط کار
مدیریت تعارض مدل توماس–کیلمن (T-K)
توافق‌نامه تیمی
بازخورد موثر
مدیریت تغییر
تعارض در کار و کسب‌های خانوادگی

ارزیابی مشاغل با جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا

سرفصل‌های دوره:

مدیریت منابع انسانی و ارزیابی مشاغل
تعریف و مفهوم ارزیابی مشاغل
مقایسه ارزیابی مشاغل با تجزیه و تحلیل مشاغل
فرایند ۴ مرحله‌ای ارزیابی مشاغل
روش‌های ارزیابی مشاغل(روش رتبه‌بندی، طبقه بندی، مقایسه عوامل، امتیازی)
حقوق و مزایا
طراحی ساختار حقوق و دستمزد
پول شایستگی

کوچینگ و منتورینگ شایستگی‌محور بر اساس مدل Korn Ferry

سرفصل‌های دوره:

فلسفه کوچینگ و منتورینگ در Korn Ferry
شایستگی به‌عنوان زبان مشترک کوچ، منتور و HR
تشخیص Unskilled / Overused / Staller
طراحی برنامه‌ی اجرایی رفتاری در کوچینگ
کوچینگ کاهش نویز (Noise Reduction Coaching)
منتورینگ مبتنی بر تجربه شایستگی
اتصال کوچینگ و منتورینگ به طرح توسعه فردی و مدیریت عملکرد

طراحی و استقرار مدیریت عملکرد رفتاری (Behavioral Performance) به روش Korn Ferry (Lominger)

سرفصل‌های دوره:

تفاوت مدیریت عملکرد عددی و رفتاری
نقش شایستگی در عملکرد پایدار
شناسایی رفتارهای تقویت‌کننده یا تضعیف‌کننده عملکرد
مدیریت مصادیق مثبت و منفی در شایستگی‌ها
گفت‌وگوی توسعه‌ای مدیر–کارمند
اتصال عملکرد رفتاری به توسعه فردی
طراحی سیستم ثبت وقایع حساس
نقش مدیر در توسعه عملکرد تیم

توسعه شایستگی‌های رهبری و مدیریت با مدل Korn Ferry

سرفصل‌های دوره:

فلسفه رهبری و مدیریت در Korn Ferry
شایستگی‌های کلیدی رهبران اثربخش
تعادل بین افراد، نتایج و قضاوت سازمانی
مدیریت شایستگی‌ها در نقش‌های مدیریتی
یادگیری از تجربه (Learn from Experience)
روش‌های توسعه فردی از قبیل یادگیری حین کار، سرایت عملکرد، ….
طراحی نقشه توسعه رهبری فردی

طراحی و استقرار فرایند مدیریت استعداد و جانشین‌پروری به روش Korn Ferry (Lominger)

سرفصل‌های دوره:

فلسفه مدیریت استعداد در مدل Korn Ferry
شناسایی استعدادهای کلیدی (HiPo) مبتنی بر شایستگی
تحلیل پتانسیل، عملکرد و ریسک رفتاری
شایستگی‌های کلیدی نقش‌های آینده
طراحی ماتریس جانشین‌پروری مبتنی بر شایستگی
پیشگیری از شکست در مسیر توسعه شایستگی مدیران آینده
اتصال مدیریت استعداد و جانشین‌پروری به توسعه و آموزش

طراحی و اجرای ارزیابی 360 درجه شایستگی بر اساس مدل Korn Ferryو جعبه ابزار منابع انسانی چابک سبا

سرفصل‌های دوره:

فلسفه ارزیابی شایستگی در Korn Ferry
تفاوت ارزیابی عملکرد و ارزیابی شایستگی
طراحی ابزار 360 درجه مبتنی بر شایستگی
جعبه ابزار منابع انسانی چابک ۳۶۰ درجه
تفسیر نتایج 360 و شناسایی الگوهای رفتاری
تشخیص ریسک‌های رفتاری (Stallers & Stoppers)
اصول ارائه بازخورد توسعه‌ای مؤثر
اتصال نتایج ارزیابی 360 درجه به IDP و کوچینگ

طراحی و اجرای برنامه توسعه فردی (IDP) مبتنی بر مدل Korn Ferry

سرفصل‌های دوره:

فلسفه توسعه فردی در مدل کورن فرری(Korn Ferry)
تشخیص نیاز توسعه‌ای واقعی بر اساس شایستگی
ارکان برنامه توسعه فردی ( IDP)
فرایند برنامه توسعه فردی (ورودی‌ها، فرایند برنامه توسعه فردی، خروجی‌ها)
توانمندسازی و حذف اختلال‌ها در فرایند توسعه فردی
بررسی استراتژی‌های توسعه
طراحی برنامه‌ی اجرایی رفتاری و قابل سنجش
روش‌های توسعه فردی از قبیل یادگیری حین کار، سرایت عملکرد، ….
پایش، بازنگری و به‌روزرسانی IDP

طراحی و استقرار مدل شایستگی سازمانی به روش کورن فرری Korn Ferry (Lominger)

سرفصل‌های دوره:

فلسفه شایستگی در کورن فرری(Korn Ferry)
معماری مدل: شایستگی‌ها، تعاریف و مصادیق رفتاری
تفاوت شایستگی، کند کننده‌ها و متوقف کننده‌های رشد(Competencies، Staller و Stopper)
روش انتخاب شایستگی‌های کلیدی هر شغل
بومی‌سازی مدل شایستگی برای صنعت و سازمان
تدوین فرهنگ لغت شایستگی (Competency Dictionary)
کاربرد مدل شایستگی در سایر فرایندهای HR

قیمت اصلی 56.000.000 ریال بود.قیمت فعلی 28.000.000 ریال است.

کارگاه آنلاین آموزش روش‌های مصاحبه برای انتخاب بهترین‌ها

شروع دوره: ۱۷ آذر
مدت دوره: ۶ ساعت
روزهای برگزاری: ۲ و ۳ آذر
ساعت برگزاری: ۱۸:۰۰ تا ۱:۰۰

مدرس: مهدیس برینچی

قیمت اصلی 36.000.000 ریال بود.قیمت فعلی 20.000.000 ریال است.

کارگاه آموزشی ۱۱ روش کاربردی برای بازخورد مؤثر در محیط کار

بازخورد مؤثر، یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیران و رهبران برای رشد، انگیزش و بهبود عملکرد تیم است.
در دوره‌ی «۱۱ روش کاربردی برای بازخورد مؤثر در محیط کار» یاد می‌گیریم چگونه با بهره‌گیری از مدل‌های علمی و تجربه‌محور، گفت‌وگوهایی سازنده، محترمانه و انگیزشی با همکاران و کارکنان داشته باشیم گفت‌وگوهایی که به جای دلخوری، به رشد و یادگیری منجر شوند.

قیمت اصلی 68.000.000 ریال بود.قیمت فعلی 42.000.000 ریال است.

دوره جامع مدیریت عملکرد با تدریس محمدجواد آبگون

در دنیای رقابتی امروز، مدیریت عملکرد دقیق و هدفمند، کلید موفقیت هر سازمانی است. دوره تخصصی مدیریت عملکرد با تدریس محمدجواد آبگون، متخصص حوزه مدیریت عملکرد در ایران فرصتی بی‌نظیر برای یادگیری اصول علمی و عملی بهبود عملکرد کارکنان و ارتقاء بهره‌وری سازمانی است.

اگر می‌خواهید مهارت‌های مدیریت عملکرد را به شکل تخصصی و عملیاتی یاد بگیرید و از تجربه‌های موفق مشاوره مدیریت سبا بهره‌مند شوید، همین امروز در این دوره حرفه‌ای ثبت‌نام کنید. با آموزش‌های محمدجواد آبگون، مسیر رشد سازمانی و ارتقاء عملکرد کارکنان خود را هموار سازید.

قیمت اصلی 56.000.000 ریال بود.قیمت فعلی 28.000.000 ریال است.

کارگاه تربیت مصاحبه‌گر حرفه‌ای

سرفصل‌های دوره:

اقدامات لازم قبل از انجام هر مصاحبه
انواع مصاحبه قابل کاربرد در فرآیند جذب و استخدام
مصاحبه بیوگرافی محور (روش‌ها و تکنیک‌ها)
مصاحبه شایسته محور (روش‌ها و تکنیک‌ها)
مدل شایستگی و کاربرد آن در اجرای مصاحبه ساختاریافته
خطاها و اشتباهات رایج در مصاحبه
تکنیک‌های کاهش خطاهای مصاحبه
بررسی سناریوهای محتمل در مصاحبه
نقش مصاحبه در کانون‌های ارزیابی و توسعه

قیمت اصلی 3.600.000 ریال بود.قیمت فعلی 2.000.000 ریال است.

کارگاه آموزشی هنر طراحی محصول در پیچیدگی بازار سرمایه

در بازار سرمایه، جایی که نوسانات مالی و قوانین سخت‌گیرانه دست به دست هم می‌دهند، طراحی محصول دیجیتال چالشی خاص است. موفقیت محصول تنها به ویژگی‌های فنی محدود نمی‌شود؛ بلکه به توانایی ایجاد تجربه‌ای قابل اعتماد برای سرمایه‌گذاران و مدیران مالی وابسته است.

محدوده قیمت: 23.400.000 ریال تا 29.000.000 ریال

دوره جذب و استخدام | آموزش جامع استخدام و جذب استعداد با طلوع امینی

استخدام و جذب استعدادها از مهم‌ترین عوامل موفقیت هر سازمان است. در این دوره آموزشی به تفاوت Recruitment و Talent Acquisition، و نقش استخدام موثر در رشد سازمان پرداخته می‌شود. مدرس دوره، طلوع امینی، با تجربیات عملی خود، شما را با بهترین متدهای جذب و استخدام آشنا می‌کند تا فرآیندی اصولی و اثربخش داشته باشید.

65.000.000 ریال

کارگاه آموزشی مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی

سرفصل‌های اصلی دوره:

مبانی مدیریت منابع انسانی
فرایندهای اصلی، مدیریتی و پشتیبان در مدیریت منابع انسانی
- جذب و استخدام
- مدیریت عملکرد
- آموزش و توسعه کارکنان
- سیستم‌های حقوق و دستمزد و جبران خدمات
- مدل کوه یخی شایستگی
- فرایند خروج کارکنان
ابزارهای توسعه منابع انسانی

قیمت اصلی 88.000.000 ریال بود.قیمت فعلی 48.000.000 ریال است.

کارگاه زبان بدن در ارتباطات حرفه‌ای

مخاطبان دوره:

مدیران و رهبران سازمانی (برای تاثیرگذاری در مشاورات، رهبری تیم، و افزایش نفوذ)
فروشندگان و بازاریابان (بهبود ارتباط غیرکلامی و درک مشتریان)
مشاوران و روانشناسان سازمانی (تحلیل رفتار مراجعان و تعامل موثر)
مدرسین و سخنرانان (جذب‌سازی ارائه‌ها و مدیریت هیجان‌های در حال اجرا)
کارآفرینان و استارت‌آپ‌ها (جذب سرمایه‌گذاران و مشتریان)
متخصصان منابع انسانی (بهبود ارتباطات درون‌سازمانی)
فعالان اجتماعی و سیاسی (تقویت مهارت‌های اقناعی و نفوذ)
افراد علاقمند به توسعه فردی (افزایش انعطاف‌پذیری رفتاری و تاثیرگذاری در روابط)

قیمت اصلی 32.000.000 ریال بود.قیمت فعلی 15.000.000 ریال است.

دستیار کامل منابع انسانی (O*NET)

24.000.000 ریال

دوره حقوق کار

سرفصل‌های دوره

مفاهیم پایه قرارداد کار
تعریف قرارداد کار
شرایط اساسی در انعقاد قرارداد کار
انواع قراردادهای کار
قراردادهای تمام‌وقت و پاره‌وقت
قراردادهای کارمزدی و ساعتی
مدت زمان و حقوق در قرارداد کار
تعریف مدت زمان کار و انواع آن
حق‌السعی در قرارداد کار (دستمزد، مزایا، عیدی و…)
تغییرات و پایان قرارداد کار
تمدید قرارداد کار، تعلیق قرارداد کار، شرایط خاتمه قرارداد کار
جبران خسارت و پرداخت مزایای پایان کار