توضیحات
سرفصلهای دوره:
- تفاوت مدیریت عملکرد عددی و رفتاری
- نقش شایستگی در عملکرد پایدار
- شناسایی رفتارهای تقویتکننده یا تضعیفکننده عملکرد
- مدیریت مصادیق مثبت و منفی در شایستگیها
- گفتوگوی توسعهای مدیر–کارمند
- اتصال عملکرد رفتاری به توسعه فردی
- طراحی سیستم ثبت وقایع حساس
- نقش مدیر در توسعه عملکرد تیم
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.