توضیحات
سرفصلهای دوره:
- شایستگیهای رهبری و مدیریت تعارض
- مقیاس پذیری چابک و تعارضات در مراحل رشد سازمان
- تیپ شخصیتی و نحوه برخورد با تعارض
- تعریف مدیریت تعارض
- تحلیل چرا رهبران بزرگ به دنبال بله شنیدن نیستند:
- مصادیق رفتاری و نحوه توسعه شایستگی مدیریت تعارض
- انواع تعارض در محیط کار
- مدیریت تعارض مدل توماس–کیلمن (T-K)
- توافقنامه تیمی
- بازخورد موثر
- مدیریت تغییر
- تعارض در کار و کسبهای خانوادگی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.