آکادمی سبا – مشاوره مدیریت سبا

آکادمی سبا با تجربه‌ای ناب در آموزش و توسعه منابع انسانی، انتخاب اول شرکت‌های موفق است. شبکه ملی و بین المللی ما یک شریک ایده آل برای آن سازمان‌هایی است که در یک یا چند کشور فعالیت می‌کنند و می‌خواهند مدیریت منابع انسانی، استراتژی، تعالی و پروژه‌های سیستم مدیریت را به صورت یکپارچه با کیفیتی بالاتر از استانداردها اجرا و پیاده سازی کنند.

یکی از هدف‌های برنامه آموزشی و توسعه‌ای، تغییرات پایدار در رفتار و طرز فکر است که منجر به دستیابی به نتایج مورد انتظار در کسب و کار می‌گردد. دوره‌های آموزشی و توسعه‌ای آکادمی سبا، اطلاعاتی شفاف از شواهدی فراهم می‌آورد که بیانگر تاثیر دوره در نتایج کسب و کار و دستیابی به نتایج مورد انتظار است.

نحوه برگزاری دوره‌ها:

الف- حضوری

ب- مجازی

الف- دوره‌های آموزشی حضوری

در خصوص دوره‌های حضوری به ۲ نکته زیر توجه کنید:

توجه۱: آماده‌سازی و سفارشی‌سازی کردن آموزش‌ها:
ازآنجایی‌که کلیه دوره‌ها بر اساس یک ساختاربخش بندی شده ایجاد شده‌اند، ما می‌توانیم برنامه‌های آموزشی را دقیقاً بر اساس نیازهای مشخص و واقعی برای توسعه مدیران و کارکنان سازمان سفارشی‌سازی کنیم.

به همین دلیل، پیشنهاد می‌کنیم که برنامه را با یک نیازسنجی اولیه شروع کنیم تا بتوانیم تصویری شفاف از انتظار طرف‌های ذی‌نفع و چالش‌های مدیران و همچنین انتظارات شما از برنامه توسعه داشته باشیم.
سپس باتوجه‌به بررسی انجام شده، کل سرفصل‌ها و موارد آموزشی را طوری طراحی می‌کنیم که مختص سازمان، متمرکز و اثربخش برای تمامی گروه‌های هدف در برنامه توسعه باشد.

توجه۲: اجرا در محل کارفرما: برای کلیه دوره‌ها امکان اجرای حضوری در سازمان‌ها نیز وجود دارد.

ب- دوره‌های آموزشی مجازی:

دوره‌های آموزشی مجازی در ۲ قالب اصلی برگزار می‌شوند:

آموزش‌های آنلاین(زنده)
آموزش‌های آفلاین(ضبط شده)

در آموزش آنلاین، مدرس و شرکت کنندگان به صورت زنده بر بستر یک شبکه ارتباطی (مانند اینترنت یا شبکه داخلی یک شرکت) با یکدیگر ارتباط داشته و محتوای آموزشی در زمان شکل گیری، توسط فراگیران مورد استفاده قرار می‌گیرد. این نوع از آموزش برای دوره‌های کوتاه مدت و در صورت اطمینان از وجود شبکه ارتباطی پایدار و همچنین برای برگزاری آزمونها مناسب می‌باشد.

در آموزش آفلاین، مدرس از امکانات بیشتری برخوردار است چرا که بسیار از مطالب آموزشی می‌تواند از قبل ضبط شده و همراه با انواع آزمون‌ها (پیش، حین و پس از دوره) به فراگیران ارایه شود. امکان مرور مطالب درسی، طراحی سناریوهای آموزشی، برگزاری کارگاه ها و … تنها بخشی از امکانات دوره‌های آموزشی آفلاین هستند.

برخی از امکانات پلتفرم توسعه منابع انسانی سبا:

ویدئوکلیپ: هر درس دارای چند سرفصــل آموزشــی است و هر سرفصل دارای ویدیو کلیپ اختصاصی (از قبل ضبط شده) است که می‌تواند بارها توسط فراگیر(ان) مورد استفاده قرار گیرد.

آزمون‌ها: برای هر سرفصل یک آزمون کوتاه و برای هر دوره یک آزمون آمادگی طراحی شده است. قبولی در آزمون، بدون محدودیت تکرار، پیش نیاز حضور در آمون نهایی‌است.

جلسات آن‌لاین: این ابزار برای جلسات رفع اشکال، ارایه ها، پرسش و پاسخ و همچنین مصاحبه های آموزشی (به عنوان آزمون) استفاده می‌شود. این جلسات زیر نظر مدرس دوره یا دستیار وی برگزار می‌شود.

کارگاه‌ها: در دوره‌های ره های عملــی فراگیران باید در مدت زمان تعریف شده، خروجی‌های مورد نظر را جهت بررســی و اعلام نظر مــدرس در سیســتم بارگزاری کنند.

حساب کاربر ناظر: با تعریف یک حساب کاربری ویژه در سیستم، مدیران آموزش نیز میتوانند عملکرد تک تک فراگیران را به تقکیک درس و فعالیت از نزدیک رصد نمایند.

گواهینامه: پس از آزمون پایانی و بر اساس نمره کسب شده، گواهی قبول/حضور با قابلیت اعتبارسنجی و استعلام(از طریق QR Code و وبسایت) صادر می‌گردد.

کلیه دوره‌ها بصورت حضوری و مجازی ارايه می‌شوند.

منابع انسانی

1-1	مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
2-1	ارزیابی بلوغ فرآیندهای مدیریت منابع انسانی- مدل فیلیپس
3-1	طرح توسعه فردی(IDP)
4-1	مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران غیر منابع انسانی
5-1	ارتقا دلبستگی کارکنان به کار و سازمان
6-1	مدیریت شایستگی و توسعه افراد بر اساس ایزو 10015
7-1	مدیریت عملکرد
8-1	کانون ارزیابی و توسعه
9-1	ممیزی و سر ممیزی ایزو10667- استاندارد کانون ارزیابی و توسعه
10-1	مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر اساس استراتژی نقاط مرجع(SRP)
11-1	مدیریت رفتار سازمانی
12-1	مدیرییت منابع انسانی ویژه نسل جدید کار
13-1	طراحی ساختار سازمانی
14-1	فنون مصاحبه ساختار یافته
15-1	فرایند جانشین پروری
16-1	فرایند مدیریت استعداد
17-1	تدوین کارراهه شغلی
18-1	طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل(مرسر- امتیازی- هی گروپ و …)
19-1	تکنیکهای نیاز سنجی آموزش
20-1	قوانین کار و تامین اجتماعی
21-1	تدوین الگوی توسعه شایستگی‌ها
22-1	ارزیابی 360 درجه
23-1	تجزیه و تحلیل شغل بر اساس الگوی o*net
24-1	تکنیک‌های سنجش اثربخشی آموزش
25-1	مهارت تفکر انتقادی
26-1	مهارت تصمیم‌گیری و حل مسائل پيچيده
27-1	تفکر سیستمی با رویکرد مدل سازی
28-1	مهارت‌های رهبری
29-1	مدیریت تغییر
30-1	تعریف پروژه های بهبود با DEMATEL
31-1	خلاقیت و نوآوری
32-1	تقویت مهارت انعطاف پذیری
33-1	فنون مذاکره
34-1	مدیریت تعارض
35-1	مدیریت تیم‌های اثربخش
36-1	متودولوژی DMAIC در ارتقا سازمان

استراتژی

1-2	برنامه ریزی استراتژی
2-2	تدوین مدل کسب و کار
3-2	اصول و مبانی کارآفرینی
4-2	مدیریت تحول استراتژیک سازمان
5-2	مقیاس افزایی برق آسا
6-2	Blitzscaling
7-2	مدیریت تغییر

گفت برمن ختم شد اسرار عشق

جملهٔ شب می‌کنم تکرار عشق

تعالی

1-3	EFQM2020
2-3	مدل تعالی منابع انسانی
3-3	خود ارزیابی بر اساس مدل‌های تعالی

سیستم‌های مدیریت

1-4	مستندسازی و تشریح الزامات ISO9001
2-4	مستندسازی و تشریح الزامات ISO14001
3-4	مستندسازی و تشریح الزامات ISO 45001
4-4	ممیزی داخلی ISO9001
5-4	ممیزی داخلیISO 14001
6-4	ممیزی داخلیISO 45001
7-4	مستندسازی و تشریح الزامات ISO10002
8-4	مستندسازی و تشریح الزامات ISO10004

دوره‌های آموزش مجازی

دوره‌های آموزشی مجازی در ۲ قالب اصلی برگزار می‌شوند:

آموزش‌های آنلاین(زنده)
آموزش‌های آفلاین(ضبط شده)

برخی از امکانات پلتفرم توسعه منابع انسانی سبا:

هدهدش گفت ای به صورت مانده باز

بیش از این در عشــق رعنایی مناز

عشـق روی گل بسـی خـارت نهـاد

کارگـر شـد بر تـو و کـارت نهــاد

گل اگر چه هسـت بس صاحب جمال

حســن او در هفتـه‌ای گیـرد زوال

عشـق چیزی کـان زوال آرد پدیـد

کامــــلان را آن مـلال آرد پدیـد