دوره های در حال ثبت نام
شروع دوره: ۱۷ آذر
مدت دوره: ۶ ساعت
روزهای برگزاری: ۲ و ۳ آذر
ساعت برگزاری: ۱۸:۰۰ تا ۱:۰۰
مدرس: مهدیس برینچی
بازخورد مؤثر، یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیران و رهبران برای رشد، انگیزش و بهبود عملکرد تیم است.
در دورهی «۱۱ روش کاربردی برای بازخورد مؤثر در محیط کار» یاد میگیریم چگونه با بهرهگیری از مدلهای علمی و تجربهمحور، گفتوگوهایی سازنده، محترمانه و انگیزشی با همکاران و کارکنان داشته باشیم گفتوگوهایی که به جای دلخوری، به رشد و یادگیری منجر شوند.
در دنیای رقابتی امروز، مدیریت عملکرد دقیق و هدفمند، کلید موفقیت هر سازمانی است. دوره تخصصی مدیریت عملکرد با تدریس محمدجواد آبگون، متخصص حوزه مدیریت عملکرد در ایران فرصتی بینظیر برای یادگیری اصول علمی و عملی بهبود عملکرد کارکنان و ارتقاء بهرهوری سازمانی است.
اگر میخواهید مهارتهای مدیریت عملکرد را به شکل تخصصی و عملیاتی یاد بگیرید و از تجربههای موفق مشاوره مدیریت سبا بهرهمند شوید، همین امروز در این دوره حرفهای ثبتنام کنید. با آموزشهای محمدجواد آبگون، مسیر رشد سازمانی و ارتقاء عملکرد کارکنان خود را هموار سازید.
سرفصلهای دوره:
در بازار سرمایه، جایی که نوسانات مالی و قوانین سختگیرانه دست به دست هم میدهند، طراحی محصول دیجیتال چالشی خاص است. موفقیت محصول تنها به ویژگیهای فنی محدود نمیشود؛ بلکه به توانایی ایجاد تجربهای قابل اعتماد برای سرمایهگذاران و مدیران مالی وابسته است.
استخدام و جذب استعدادها از مهمترین عوامل موفقیت هر سازمان است. در این دوره آموزشی به تفاوت Recruitment و Talent Acquisition، و نقش استخدام موثر در رشد سازمان پرداخته میشود. مدرس دوره، طلوع امینی، با تجربیات عملی خود، شما را با بهترین متدهای جذب و استخدام آشنا میکند تا فرآیندی اصولی و اثربخش داشته باشید.
سرفصلهای اصلی دوره:
مخاطبان دوره:
سرفصلهای دوره