توضیحات
بازخورد مؤثر، یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیران و رهبران برای رشد، انگیزش و بهبود عملکرد تیم است.
در دورهی «۱۱ روش کاربردی برای بازخورد مؤثر در محیط کار» یاد میگیریم چگونه با بهرهگیری از مدلهای علمی و تجربهمحور، گفتوگوهایی سازنده، محترمانه و انگیزشی با همکاران و کارکنان داشته باشیم گفتوگوهایی که به جای دلخوری، به رشد و یادگیری منجر شوند.
سرفصلهای دوره:
در این دوره با ۱۱ مدل معتبر بینالمللی بازخورد آشنا میشوید که در چهار دسته اصلی آموزش داده میشوند:
- بازخورد عملکرد:
SBI – AID – STAR – EEC - بازخورد توسعهای و کوچینگ:
GROW – COIN - بازخورد اصلاحی رفتار:
DESK – BIFF – SANDWICH - بازخورد مثبت و انگیزشی:
BOOST – STOP/START/CONTINUE
مخاطبان دوره:
- مدیران
- سرپرستان
- کارشناسان منابع انسانی
- کوچها
- و هر کسی که با تیمها و افراد کار میکند و میخواهد مهارت ارتباطی خود را ارتقا دهد.






نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.