مشاوره مدیریت سبا، مرکز مشاوره مدیریتی است که به مشتریان خود در ایجاد توسعه پایدار از طریق رشد و بالندگی افراد و بلوغ سازوکارهای سازمانی کمک می‌کند.
شرکت سبا بهین گمار پویا، با برند ثبت شده “مشاوره مدیریت سبــــا” بیش از ۱۰ سال است که در کنار مدیران و رهبران سازمانی و شرکت‌هاست.
مرحبا ای طوطی طوبی‌نشین
حله درپوشیده طوقی آتشین
ما بصورت مستمر و هماهنگ افراد و تیم‌ها را توسعه داده و راهکارهایی را برای اثربخش کردن فرآیندهای سازمانی پیشنهاد می‌دهیم و اعتقاد داریم که این اقدامات پایه و اساس رشد و بالندگی سازمان‌هاست.
ما افراد و تیم‌ها را توسعه داده تا از تمامی ظرفیت‌های خود استفاده کنند. ما اعتقاد داریم این پایه و اساس برای رضایت‌مندی از جایگاه شغلی و از آن مهمتر مسیر رشد و بالندگی آن‌ها و همچنین سازمانی است که در آن مشغول به کار هستند. همچنین ما در کنار افراد به سازمان‌ها و شرکت‌ها در بلوغ فرآیندهای سازمانی کمک می‌کنیم تا افراد توسعه‌یافته در فرآیندهایی کارآمد سازمان را به موفقیت رسانده و خود نیز به آروزهای خویش دست‌یابند.
روزی که سازمان‌ها و افراد بالاترین سطح خودشکوفایی را تجربه و به بهترین نسخه خود تبدیل شده و آن را حفظ کنند.
بزرگترین دغدغه مدیرانی که قرار است شرکت خود را از خوب به عالی تبدیل کنند چالش‌هایی است که راه حل آن‌ها درون سازمان وجود دارد و ما اعتقاد داریم که با رشد بالندگی افراد و همچنین بلوغ سازوکارهای سازمانی، سازمان می‌آموزد چگونه با آن‌ها روبرو شده و مسیر تبدیل شدن به بهترین نسخه خود را طی نماید. سبا در این مسیر همبال مدیران ارشدی که برای ایجاد بهبودهای متمایز، پایدار و اساسی در عملکرد خود در تلاش بوده و آرزو دارند به شرکتی عالی تبدیل شوند،سازمانی که بتواند ضمن جذب افراد استثنایی آن‌ها را هیجان‌زده و حفظ نمایند. سبا بر این باور است که شرکت‌های زیادی استحقاق رسیدن به این ظرفیت را دارند.
هدهد در «منطق الطیر»، یک استعاره برای راهبری و پیکی است که ما را وادی به وادی جلو می‌برد. نخستین آموزه‌ای که از شیوه هدهد می‌آموزیم، این است که او با دعوت مسوولانه سعی می‌کند مرغان را به سوی هدفی مشتاق سازد. خط اصلی منطق الطیر، روایت «چند» و «چون» پرواز مرغان به سوی سیمرغ است، سبک رهبری هدهد، شیوه‌‌ای از رهبری است که امروزه در نظریه‌‌های نوین سازمانی از آن به «رهبری تبادلی» یاد میکنند. و همه علم رهبری و مدیریت همان کاری است که هدهد انجام می‌دهد.
هدهد در سفر مرغان برای رسیدن به سرزمین قاف و سیمرغ گاهی در نقش منتور و گاهی در نقش کوچ و یا مشاور عمل می‌کند. گاهی راهنمایی کرده و در گاهی با پرسش‌های دقیق، پرنده‌ها را به آگاهی میرساند.
هدهد راهبر و معلمی خودشکوفا و کنشگر است که همراه با پرندگان شده و آن‌ها را به نتیجه مطلوب و آرمانی که همانا رسیدن به جایگاه سیمرغ است میرساند.
فرآیند هفت مرحله‌ای سبا برای خودشکوفایی سازمانی:
وادی اول – تعریف پروژه
وادی دوم – ارزیابی شرایط فعلی
وادی سوم – تحلیل
وادی چهارم- طراحی مدل اختصاصی
وادی پنجم- اجرای مدل و همبالی
وادی ششم – بررسی نتایج و اندازه‌گیری نتایج
وادی هفتم – مستندسازی
در این سفر، در مرحله شناخت ابزارهای متنوعی از جمله مصاحبه‌های عمیق و بررسی مستندات و پرسشنامه و مشاهده استفاده می‌شوند. بر اساس شناخت به‌دست‌آمده و در چارچوب ظرفیت‌ها و نیازهای مشتری راهکارهایی رو به تعالی ارائه و اجرا می‌شوند و که هدف نهایی تغییر پایدار را دنبال میکنند. در این میان ابزارهای موثری مانند آموزش، منتورینگ، کوچینگ و طراحی سرویس‌های خاص نیز برای تقویت و ماندگارسازی تغییرات ایجادشده ارائه می‌شوند. در نهایت، با ایجاد ذهنیت و توان پایش و بهبود مستمر فرآیندهای توسعه‌بخش مطمئن می‌شویم سازمان در مسیر خودشکوفایی قرار گرفته است.
هدهدش گفت ای به صورت مانده باز
بیش از این در عشـق رعنایــی مناز
ما با تمرکز بر بالندگی افراد و سازوکارهای سازمانی، به مشتریان خود کمک می‌کنیم تا از وضعیت خوب به عالی برسند و تجربه‌ای از خودشکوفایی و رشد پایدار را در مسیر حرفه‌ای و سازمانی خود داشته باشند.
همبال : ما با همراهی و همبالی با مشتریان و همکاران خود حتی در سخت‌ترین شرایط تا خودشکوفایی آن‌ها درکنارشان هستیم
پذیرا: ما بی‌وقفه در حال شنیدن مشتریان و افراد هستیم و همواره در جذب نظرات و متخصصینی که در این مسیر ما را همراهی میکنند می‌کوشیم.
توانمندسازی: ما بی‌وقفه در حال رشد و توسعه فرآیندها و افراد خودمان و مشتریانمان هستیم.
جستجوگر: ما به جستجوی عمیق دانش و روش‌هایی که به همکاران خودمان و مشتریانمان در مسیر توسعه و بلوغ کمک کند مشتاقیم.
همراهان متخصصی که در این سفر همبال ما هستند.
عضو هیات مدیره سبـــا
دکترای کسب‌وکار
متخصص و … و …
ریاست محترم کانون کارنو
عضو هیات مدیره سبـــا
دکترای کسب‌وکار
متخصص و … و …
ریاست محترم کانون کارنو
دریافت بازخورد از مشتری، تدوین مدل حاکمیتی اجرای پروژه و تعریف اقدامات اجرایی نهایی، و تعیین نقش سبا در اجرای اقدامات اجرایی از مهمترین خروجی‌های این فاز است.
سبا با تمرکز بر بالندگی افراد و سازوکارهای سازمانی، به مشتریان خود کمک می‌کند تا از وضعیت خوب به عالی برسند و تجربه‌ای از خودشکوفایی و رشد پایدار را در مسیر حرفه‌ای و سازمانی خود داشته باشند
آدرس: خیابان سید جمال‌الدین اسدآبادی (یوسف آباد) بین کوچه دهم و دوازدهم-پلاک۹۴-طبقه پنجم-واحد ۱۸
ایمیل: info@sabamcg.com تلفن شرکت: ۸۸۴۸۰۵۶۱-۰۲۱
