توضیحات
سرفصلهای دوره:
-
آشنایی با کانونهای ارزیابی و توسعه، ارکان کانون و مدل شایستگی
-
ابزارهای گروهی (بحث گروهی، بازی گروهی و…)
-
ابزارهای فردی (آزمون نوشتاری، کارتابل، تستهای رفتاری و آزمون هوش هیجانی و…)
-
ابزارهای فرد به فرد (مصاحبه ساختاریافته، آزمون جستوجوی اطلاعات و…)
-
خطاهای کانون ارزیابی، گزارشنویسی و ارائه بازخورد
-
حضور در یک کانون ارزیابی به عنوان کمکارزیاب و مشاهدهگر
مزایای شرکت در کارگاه:
-
دعوت از رتبههای برتر به عنوان ارزیاب در کانونهای مشاوره مدیریت سبا
-
توانایی طراحی و استقرار کانون ارزیابی
-
فعالیت به عنوان ارزیاب مستقل در کانونهای ارزیابی
مخاطبان اصلی کارگاه چه کسانی هستند؟
-
کلیه فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت، منابع انسانی، روانشناسی و مشاوره و علاقمندان به کانونهای ارزیابی و توسعه مدیران





نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.