2.500.000 ریال

افزودن به سبد خرید

شورشیان در کار

مترجمین: مهدیس پرپنجی، محمد مهدی پیروزان

۱۴۰۲

این کتاب به ساختارشکنان نوآوری تحت عنوان شورشیان می‌پردازد که گاهی مدیران و سازمان‌ها تاب حضور و مداخله آنان را ندارند و سازمان با حذف یا نادیده‌گرفتنشان می‌تواند از مسیر نوآوری خارج شود. این کتاب تکنیک‌هایی به شورشیان و مدیرانشان آموزش می‌دهد که بتوانند همکاری موثر داشته باشند . هر سازمانی نیاز به شورشی دارد.

2.000.000 ریال

افزودن به سبد خرید

راهنمای ایجاد دلبستگی کارکنان به کار و سازمان

ترجمه و گردآوری: محمدجواد آبگون

۱۴۰۱

در ادامه کتاب”۱۲ اصل مدیریت عالی و برجسته” انتشارات کاوشگران بهره‌وری پویای پارس با توجه به تصویب استاندارد ایزو ۲۳۳۲۶ با عنوان خطوط راهنما برای دلبستگی کارکنان اقدام به نشر این کتاب نمود.
این کتاب بر پایه‌ی تحقیقات گالوپ و متن ایزو ۲۳۳۲۶ تدوین شده است.

2.000.000 ریال

افزودن به سبد خرید

شایستگی های مدیریتی در شعر فارسی

تالیف و گردآوری: محمدجواد آبگون، فروغ ارسلان

1395

شایستگی مدیریتی صرفا از طریق کسب دانش و معلومات حرفه‌ای حاصل نمی‌شود، بلکه این امر مستلزم توسعه همه جانبه افراد در ابعاد مهارتی، شخصیتی، تحول در نگرش و رفتار مدیر است. مدیران شایسته مدیرانی هستند که الگوی رفتاری مطلوبی را ارایه دهند و در عملکرد خود به معیارهای اثربخشی دست یابند.

به کمک اینترنت و جستجو در موتورهای جستجو به راحتی می‌توان مدل‌های شایستگی معتبر و مفید را بررسی و اطلاعات با ارزشی کسب نمود. اما موضوعی که طی سالیان تجربه کار کردن با مدیران موفق ایرانی متوجه شدم این است که اکثر این مدیران قرابت زیادی با فرهنگ و ادبیات فارسی دارند و این موضوع علاوه بر تقویت واژگان لغات یک مدیر و تقویت نیمکره‌های مغزی، باعث تقویت شایستگی‌های مدیریتی آنها نیز شده است. لذا بر این برآمدیم تا از این گنجینه غنی شعر و ادبیات فارسی بتوانم در معرفی مصادیق و ابعاد شایستگی‌ها استفاده کنم.

در این کتاب در ابتدا بعد از معرفی اجمالی ابعاد شایستگی، شعرهای مرتبط با هر شایستگی که مطرح می‌شود، اعلام می‌گردد.

2.000.000 ریال

افزودن به سبد خرید

دستنامه مدیریت شایستگی و توسعه افراد بر اساس ایزو ۱۰۰۱۵

مترجمین: محمدجواد آبگون، محمدرضا کریمی

1399

عملکرد سازمانی به نحوه استفاده از صالحیت‌ها و شایستگی‌های افراد در محل کار بستگی دارد. موفقیت سازمان‌ها مستلزم مدیریت شایستگی و توسعه افراد در سطح سازمانی، تیمی، گروهی و فردی است. بدیهی است که مدیریت شایستگی و توسعه افراد با یکدیگر ارتباط دارند: توسعه افراد بخشی از مدیریت شایستگی است و افراد شایسته به توسعه نیاز دارند. این دو ساختار ارتباطی درونی با هم دارند و از بسیاری جهات جدا نشدنی و غیرقابل تفکیک هستند. به‌کارگیری فرآیندهای برنامه ریزی شده و منظم برای مدیریت شایستگی و توسعه افراد، کمک شایانی به سازمان‌ها می‌کند تا بتوانند توانایی‌های خود را بهبود بخشند، مسیر راهبردی خود را طی کنند و به نتایج مورد نظر برسند.

در سال ۲۰۱۹ میلادی استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ مورد بازنگری قرار گرفت و محوریت این استاندارد از موضوعات فنی- تخصصی به موضوعات شایستگی محور تغییر مسیر کرد. در این کتاب علاوه بر متن استاندارد، تفسیر بندها و عناصر به همراه مثال‌های کاربردی نیز اضافه شده است.

1.500.000 ریال

افزودن به سبد خرید

ابزار ارزیابی فرآیند مدیریت منابع انسانی

مترجم: محمدجواد آبگون

1393

کتاب فوق ترجمه مدل ارزیابی بلوغ فرایندهای مدیریت منابع انسانی(مشهور به مدل فیلیپس) است که مترجم در انتها فرمت‌های اجرایی مدل را نیز در اختیار خوانندگان قرار داده است.

مدل ارزیابی فرآیندهای منابع انسانی به دنبال اهداف زیر است:

  • اندازه‌گیری کیفیت فرآیندهای منابع انسانی
  • پیاده‌سازی برنامه بهبود به منظور پشتیبانی از وظایف منابع انسانی
  • هموارسازی حرکت تعالی منابع انسانی
  • انتخاب درست و صحیح پروژه‌های بهبود در حوزه منابع انسانی
  • برنامه‌ریزی کوتاه مدت، ميان مدت و بلندمدت در حوزه منابع انسانی
  • امکان مقایسه سطح بلوغ فرآیندهای منابع انسانی سازمان با سایر سازمان‌های پیشرو
  • تشخيص زمان و مکان مناسب برای استفاده از ابزارهای نوین مدیریت منابع انسانی
  • کمک به مدیران در انتخاب بهترین رویکردها با توجه به مقتضیات سازمان.

2.000.000 ریال

افزودن به سبد خرید

استاندارد بین المللی ISO10667 ویرایش ۲۰۱۹ قسمت اول و دوم (ویژه مجریان و مشتریان کانون های ارزیابی و توسعه مدیران)

مترجم: محمدجواد آبگون

1402

روش­های اجرایی و شیوه­هایی برای ارزیابی افراد در محیط­های کاری و سازمانی اولین بار در سال ۲۰۱۰ میلادی منتشر شد. سپس در سال ۲۰۲۰ بر اساس قوانین سازمان ایزو مورد بازنگری قرار گرفت.

این استاندارد شامل دو قسمت است:

قسمت 1: الزامات کارفرما

قسمت 2: الزامات تأمین­کنندگان خدمت

این استاندارد با شماره‌ها‌ی INSO16450-2 و INSO16450-1 در سازمان ملی استاندارد ایران ثبت شده‌است.

1.000.000 ریال

افزودن به سبد خرید

مدل ارزیابی بلوغ فرایندهای مدیریت منابع انسانی میرسپاسی

موسسه میر سپاسی

1395

این مدل براساس مدل سیستمی اقتضایی مدیریت منابع انسانی میرسپاسی تهیه و توسط تیمی متعهد و متخصص در حوزه مدیریت و با ترکیب تجربه 35 ساله استاد میرسپاسی(پدر علم مدیریت منابع انسانی ایران)تکمیل شده است. سازمان‌ها با استفاده از این مدل سطح بلوغ فرایندهای مدیریت منابع انسانی را مشخص می‌کنند.

اطلاعات بیشتر

توسعه منابع انسانی با استفاده از الگوی اونت در عمل

ترجمه و تالیف: محمدجواد آبگون، محمدرضا کریمی

1396

شبکه اطلاعات مشاغل (O*NET) ابزار بسیارقدرتمندی برای متخصصان منابع انسانی به حساب می‌آید. مدیران و کارشناسان منابع انسانی می‌توانند با استفاده از این پایگاه، جزئی‌ترین اطلاعات موردنیاز خود را در صدها شغل بیابند. با استفاده از چنین اطلاعاتی ایشان می‌توانند فعالیت‌های مختلف منابع انسانی نظیر تدوین شرح شغل، طراحی نظام جذب، برنامه‌ریزی نیروی انسانی، طراحی و بازمهندسی مشاغل، نیازسنجی آموزشی کارکنان، برنامه‌ریزی جانشینی، توسعه مسیرشغلی، ارزیابی عملکردکارکنان، طبقه‌بندی مشاغل و… را به صورت منسجم و هماهنگ انجام دهند.

اطلاعات بیشتر

کتاب ISO 3834 – جوشکاری ذوبی مواد فلزی

ترجمه و تالیف: محمدجواد آبگون، شاهین فیاضی

1382

 

اطلاعات بیشتر

سیستم مدیریت آزمایشگاه

ترجمه: محمدجواد آبگون، علی خلفی

1384

اطلاعات بیشتر

سیستم مدیریت محیط زیست در شهرداری‌ها

مولفان: محمدجواد آبگون، نرگس بهادری، هاشم خوشنام

1385

سیستم مدیریت زیست با استاندارد ایزو ۱۴۰۰۱ شناخته می‌شود. در این کتاب علاوه بر متن استاندارد نحوه پیاده سازی الزامات این استاندارد در شهرداری‌ها تالیف شده است. مثال‌های کاربردی و نمونه‌های اجرایی این کتاب را به عناون یک مرجع معتبر برای پیاده سازی سیستم مدیریت محیط زیست تبدیل کرده‌است.

اطلاعات بیشتر

مدل شایستگی در صنعت مالی و بیمه (ابزاری برای موفقیت در کسب و کار)

ترجمه و تالیف: محمدجواد آبگون

1396

اداره کار و اشتغال آمریکا در صنایع مختلف اقدام به تدوین مدل شایستگی که به شکل هرم است، نمود.
این اداره همواره با تعامل با کارآفرینان و طرف‌های ذینفع، بر تناسب و به‌روز بودن مدل شایستگی نظارت دارد . در ۲۷ صنعت مدل تدوین شد و انتشارات کاوشگران بهره‌وری پویای پارس آنها را دریافت و در تعامل با مشاوره مدیریت سبا اقدام به نشر آنها نمود. قطعا جامع­ترین و به روز­ترین منبع برای گفتگو در میان رهبران صنعت و خدمات، کارآفرینان، مربیان، توسعه­دهندگان فعالیت­های اقتصادی، متخصصان و مدیران منابع انسانی همین هرم‌های شایستگی است.

بعـــد از آن طاوس آمد زرنـگار

نقش پرش صد چه بل که صد هزار